2025年3月16日下午，华南教育集团召开了高质量发展研讨会。参加此次会议的有集团董事长张义成、董事柯文彬、董事邱礼通、董事长助理刘瑞华等集团各部门领导，大家齐聚一堂，共同探讨华南教育集团未来的发展蓝图。

会议围绕“管理、发展、成果”六字来展开。仝永宁校长在发言中提到，面对快速变化的社会需求，要积极探索新的教育模式和技术应用，推动教育事业的高质量发展，他特别提出了本学期的三项重要工作：学生活动、招生工作及师资引进，并提出了具体措施。

      教务处主任黄玉纯分享了近年来在课程设置与教学管理方面的创新实践，她提出了要立足当下，谋划长远，要建立和完善制度，做好顶层设计。教研处主任雷建平则进一步阐述了如何通过加强教师队伍建设，打造“双师型”教师队伍，如何产教融合，打造人才培养新高地，如何完善实训室，从而确保学校教育能够与时俱进，满足集团高质量发展的需求。

徐纯刚校长强调，在当前复杂多变的教育环境下，强化内部管理至关重要，他提出了学部短期目标和中长期目标，致力于三年筑基，五年腾飞。

学工处主任胡磊回顾了过去一年里在学校文化建设方面取得的显著成效，并计划从学习、稳定、创新三个角度扎实开展学工工作。后勤部主任后国胜表示，优质的后勤保障是支持教育教学工作顺利进行的重要因素之一，新学期后勤处将抓好食品安全，加强采购科学管理，树立服务思想，提升师生满意度。招生处主任颜庚胜提出要提高生源数量和质量的建议和实施方法。

       刘瑞华助理认为集团要高质量发展，就必须高质量落实“213”工作目标，必须高标准推动集团规范化管理，必须高品质构建“文化润校”工作，必须高水平打造高素质的教师队伍和管理队伍，必须高档次实施“服务塑校”工作，必须高规格抓好学校安全建设。

项目部负责人邱礼通董事反馈了目前学校工程建设进程情况，并表示新教学楼及宿舍楼分别于6月份和7月份交付使用。

董事柯文彬强调集团要高质量发展，人很重要，各部门要高度重视人才建设工程，要加强员工的思想建设工作，要加强团队的文化建设，要着力引进专业人才和管理人才，要从顶层上设计规范管理制度。

会议最后，集团董事长张义成进行总结，他认为管理是学校发展的基石，只有思想高度统一，具备高效的执行力，才能激发员工的积极性和创造力；他要求学校要提升质量，突出特色，完善服务，优化课程体系，构建“双师型”教师队伍；他提出学校要成为“国重”和“省重”学校，要成为“粤东一流，全国知名”的品牌学校。张董事长强调只有坚持科学管理、不断创新求变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，最终实现华南教育集团的高质量发展愿景。

本次研讨会在热烈的掌声中圆满结束，标志着华南教育集团向着更高层次迈进的新征程正式开启。